CONSULTORÍA EMPRESARIAL PARA CRECIMIENTO DIGITAL RENTABLE
Dirección empresarial para compañías digitales que necesitan crecer con control.
Actuamos como Comité Ejecutivo externo para empresas que venden online, integrando estrategia, finanzas, operaciones, tecnología, datos, marketing e inteligencia artificial para convertir el crecimiento digital en rentabilidad real.
No ejecutamos acciones aisladas. Diagnosticamos, priorizamos, implementamos y gobernamos decisiones empresariales con impacto medible.
Evaluación previa bajo criterio de idoneidad. Solo recomendamos avanzar cuando detectamos una oportunidad real de mejora.
Pase el cursor o pulse sobre los nodos de la red para inspeccionar las áreas de decisión e infraestructura de Estudio Agatho.
El crecimiento sin dirección
El problema no es vender más. Es crecer sin perder el control.
Cuando una empresa digital escala sin dirección unificada, la facturación puede aumentar mientras el margen, la eficiencia operativa y la claridad de decisión se deterioran. El crecimiento deja de ser una oportunidad y empieza a convertirse en una fuente de complejidad.
01 / MARGEN
Facturación en aumento, margen en caída
La empresa vende más, pero los costes de adquisición (CAC), los descuentos descontrolados, la logística y las ineficiencias de procesos internos reducen drásticamente el beneficio neto real.
02 / SISTEMA
Tecnología fragmentada
Shopify, CRM, automatizaciones, stock, dashboards y plataformas de datos funcionan como piezas aisladas. Hay actividad y consultas constantes, pero no existe un gobierno integrado del sistema.
03 / INESTABILIDAD
Dependencia algorítmica
La visibilidad de su catálogo web depende de plataformas publicitarias, marketplaces y motores de búsqueda que cambian sus reglas de manera unilateral. El negocio no puede quedar expuesto a variables que no controla.
04 / DIRECCIÓN
Falta de dirección unificada
Las áreas de marketing, operaciones, finanzas y tecnología toman decisiones de manera independiente y aislada. Nadie lidera el ecosistema completo con una visión empresarial consolidada.
El crecimiento digital exige algo más que ejecución técnica. Exige dirección, criterio, datos y control.
Propiedad Intelectual Propias
Agatho OS™: nuestro sistema operativo de consultoría empresarial.
Un marco propio estructurado para diagnosticar, ordenar, ejecutar y gobernar empresas digitales con una visión 360º.
No trabajamos por intuición ni campañas aisladas. Cada intervención de Estudio Agatho se analiza cruzando estrategia, finanzas, operaciones, tecnología, datos, marketing, riesgo, legalidad, experiencia de cliente e inteligencia artificial.
Agatho OS™ ordena ese análisis en un sistema de diagnóstico, priorización, implementación, medición y gobierno continuo diseñado para convertir crecimiento digital en rentabilidad sostenible.
Agatho OS™ permite que cada decisión técnica esté subordinada a una decisión empresarial.
Metodología de Trabajo
Una metodología de intervención diseñada para empresas que necesitan control real.
Fase 01
Diagnóstico Ejecutivo
Evaluamos detalladamente el modelo de negocio actual, los márgenes netos reales, la infraestructura tecnológica, los canales de venta, los cuellos de botella del sistema y los riesgos potenciales.
Fase 02
Análisis Empresarial 360º
Evaluamos simultáneamente y de manera cruzada el impacto financiero, operativo, legal, tecnológico, comercial y reputacional de cada decisión relevante tomada en el ecosistema digital.
Fase 03
Priorización por Impacto
Ordenamos y estructuramos las oportunidades de mejora identificadas según su retorno de inversión (ROI), nivel de riesgo corporativo, urgencia competitiva, beneficio potencial y coste de oportunidad.
Fase 04
Arquitectura de Solución
Diseñamos el mapa completo del ecosistema tecnológico e integrado: flujos de procesos operativos, herramientas, canalización de datos, automatizaciones, infraestructuras y sistemas de control directivo.
Fase 05
Implementación Dirigida
Ejecutamos bajo un estricto criterio de negocio. La tecnología y las acciones de marketing se implementan únicamente como herramientas subordinadas al beneficio de la estrategia general de la firma.
Fase 06
Medición y Control
Implementamos indicadores clave de rendimiento (KPIs), cuadros de mando analíticos en tiempo real y auditorías periódicas para controlar la conversión, el margen neto, la retención y la eficiencia global.
Fase 07
Gobierno Continuo
Actuamos como comité externo recurrente o dirección ejecutiva fraccional (Fractional COO) para auditar procesos, corregir desviaciones operativas, identificar nuevas oportunidades y consolidar el crecimiento.
El valor no está solo en detectar problemas. Está en ordenar la decisión, ejecutar la solución y medir el resultado.
El equipo de decisión
Una mesa de dirección externa al servicio de su empresa.
Estudio Agatho reúne visión estratégica, criterio financiero, precisión legal, operaciones, tecnología, datos y crecimiento comercial en un mismo equipo multidisciplinar de decisión ejecutiva.
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ÁREA LEGAL & GOBIERNO
Fermín Barba
Gobierno Corporativo y Gestión del Riesgo
Supervisa el blindaje normativo, redacción y auditoría de contratos, protección de datos de servidor, propiedad intelectual del catálogo, estructura societaria y mitigación de riesgos legales en entornos digitales.
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OPERACIONES & ESTRATEGIA
Fran Barba
Dirección Estratégica y Arquitectura de Negocio
Lidera la visión macro de las intervenciones, la coordinación de las capas operativas, la priorización ejecutiva de las decisiones y el diseño del sistema que conecta la tecnología con la rentabilidad.
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COMERCIAL & LOGÍSTICA
Marta Montagud
E-commerce, Marketplaces y Operaciones Comerciales
Gobierna la viabilidad operativa de catálogos distribuidos, precios dinámicos, control de inventario y logística en canales propios y marketplaces de alta escala internacional.
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FINANZAS & CONTROL
Juanjo & Víctor
Área Económica y Control de Margen
Analizan el flujo de caja (cash flow), la liquidez del negocio, la estructura de costes, las políticas de pricing comercial y la optimización de los márgenes netos de beneficio del canal de venta online.
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CRECIMIENTO & VISIBILIDAD
Borja & Amparo
Growth, Captación y Visibilidad Avanzada
Diseñan y optimizan la captación de alta intención en Google y Meta, automatizaciones de CRM, embudos de retención de clientes, marcado de datos y visibilidad orgánica en recomendadores de IA (GEO).
No accede a un simple proveedor. Accede a una mesa de decisión.
Especialización Estratégica
Intervenimos donde el crecimiento necesita estructura.
Nuestra aproximación se basa en la resolución de problemas de negocio. El marketing y el código son consecuencias, no la propuesta inicial.
Criterio estratégico periódico, control y dirección de proyectos digitales complejos y coordinación operativa sin incorporar los costes fijos de contratación de un equipo directivo permanente de nivel ejecutivo.
Auditoría técnica, optimización de velocidad de carga y diseño de la arquitectura crítica de la tienda online. Diseñamos checkout rápidos, flujos robustos de API en Shopify y almacenamiento de base de datos sin latencia.
Análisis de costes reales de adquisición de clientes, control de costes logísticos y de empaquetado, optimización de la rentabilidad neta por canal de venta y modelado de precios dinámicos según stock y comportamiento de compra.
Estructuración de campañas de alta intención en Google Ads (PMax, Search) y Meta Ads, optimización de la tasa de conversión (CRO) del e-commerce, flujos automáticos avanzados de CRM y flujos recurrentes de marketing.
Marcado semántico avanzado (JSON-LD), estructuración lógica y técnica del catálogo de productos y optimización de contenido web para buscadores tradicionales, motores de respuesta y asistentes basados en Inteligencia Artificial (GEO / AEO / LLMO).
Despliegue de pipelines de extracción de datos, reporting financiero y operativo unificado en BigQuery y Looker Studio, y automatización de flujos de trabajo repetitivos para optimizar el rendimiento laboral.
Definición de propuesta de valor corporativa, narrativa de negocio orientada a rentabilidad y diferenciación competitiva, diseño de identidad digital de alto nivel y consistencia de marca en canales comerciales.
La ejecución técnica existe, pero nunca es el producto principal. El producto principal es el control empresarial.
Impacto Verificado
Casos de intervención empresarial.
Proyectos donde Estudio Agatho ha intervenido en arquitectura comercial, posicionamiento de marca, experiencia digital, captación, e-commerce y sistemas de crecimiento bajo el estándar de Agatho OS™.
UKIYO DRINKS
Arquitectura comercial y captación de alta intención.
Contexto
Negocio digital de bebidas premium con catálogo amplio, orientación de exportación internacional y necesidad de construir una experiencia de compra online clara, elegante y escalable.
Desafío
Simplificar la toma de decisión del usuario ante un inventario extenso, reforzar el posicionamiento de marca premium, estructurar categorías lógicas y optimizar packs comerciales de mayor valor percibido.
Intervención Agatho OS™
Aplicación de las capas transaccional, comercial y de posicionamiento. Reestructuración de la base de datos de catálogo, diseño de experiencia de usuario limpia e integración de packs estratégicos de alto ticket.
Áreas Aplicadas
E-commerce
Shopify
Catálogo
Packs comerciales
CRO
Mejora Cualitativa
Transformación de un catálogo complejo en un sistema comercial intuitivo, estructurado y orientado a incrementar el valor de ticket medio.
VITTE DESIGN
E-commerce premium y experiencia híbrida.
Contexto
Firma boutique de papelería nupcial física y experiencias de invitación digitales personalizadas para eventos de alto presupuesto.
Desafío
Convertir un modelo de venta altamente artesanal y manual en un sistema digital escalable que preserve la exclusividad de marca y la claridad en la personalización operativa de pedidos.
Intervención Agatho OS™
Integración de las capas de marca, tecnología, operaciones y conversión. Desarrollo de la arquitectura e-commerce sobre Shopify, diseño de flujo de compra premium y automatización de la integración de productos físicos y digitales.
Áreas Aplicadas
Branding
Shopify API
Experiencia de usuario
Automatización
Mejora Cualitativa
Conversión de una propuesta artística en un sistema comercial digital integrado, premium y preparado para la venta fluida a escala.
EASY HABLAMOS
Infraestructura de conversión e internacionalización.
Contexto
Proyecto de educación digital y academia de enseñanza de español orientada a un público internacional de alta exigencia.
Desafío
Reducir la fricción comercial y de confianza del cliente internacional en la pasarela de venta mediante un recorrido de conversión extremadamente claro y directo.
Intervención Agatho OS™
Optimización de las capas de marketing y conversión. Diseño de landings de alta velocidad de carga basadas en copywriting estratégico, jerarquía de valor y llamadas a la acción enfocadas a captación de leads.
Áreas Aplicadas
Landing Page
Copywriting
Conversión
Tráfico Internacional
Mejora Cualitativa
Conversión del catálogo de servicios educativos en una propuesta de valor internacional clara, eliminando cuellos de botella e impulsando consultas cualificadas.
NATI NUTRICIÓN
Estrategia comercial para servicio profesional especializado.
Contexto
Servicio profesional de consultoría de salud, bienestar y asesoría nutricional con base digital de clientes.
Desafío
Mejorar la estructura comercial del negocio, optimizando la recurrencia del cliente y estructurando la comunicación de un servicio basado en la confianza profesional técnica.
Intervención Agatho OS™
Consultoría de posicionamiento comercial, modelado y empaquetamiento de la oferta de servicios profesionales recurrentes, y redefinición estratégica del proceso digital de contacto inicial de leads.
Áreas Aplicadas
Estrategia Comercial
Posicionamiento
Estructura de Oferta
Servicio Profesional
Mejora Cualitativa
Incremento de la claridad del embudo de contratación y optimización del valor comercial promedio de la relación con el cliente.
No mostramos proyectos como portfolio estético. Mostramos intervenciones empresariales.
Ecosistema Técnico
Infraestructura invisible para decisiones visibles.
La tecnología no es el centro de nuestra propuesta de valor. Es la base sólida sobre la que construimos sistemas que permiten tomar decisiones empresariales con rapidez, datos limpios y control operativo.
Shopify Plus
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CMS Transaccional
Estructuración de catálogo robusta, checkout sin fricciones, internacionalización y control centralizado de pedidos y pasarelas transaccionales.
Vercel & Cloud
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Infraestructura Base
Despliegue de capas intermedias ultrarrápidas, APIs sin servidor de latencia cero e integraciones estables sin sobrecargar la plataforma base del negocio.
Google Cloud
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Inteligencia de Datos
Pipelines de datos unificados en BigQuery para procesar transacciones, CAC, LTV y márgenes, posibilitando la toma de decisiones basada en información y no en suposiciones.
Performance Ads
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Arquitectura de Captación
Medición Server-Side (First-Party Data) en Meta Ads y Google Ads para blindar la atribución publicitaria y optimizar la rentabilidad de las inversiones.
Klaviyo / CRM
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CRM & Retención
Flujos automatizados de correo electrónico comportamentales segmentados para impulsar el ticket medio de compra, carritos abandonados y retención continua.
Semantic Structured
schema
Datos Estructurados
Modelado semántico profundo en base de datos para garantizar indexación preferente y recomendación por asistentes de IA (ChatGPT, Gemini, Perplexity).
IA & Automation
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Agentes & Procesos
Integración de flujos lógicos de IA para optimizar la productividad de operaciones, catalogación automatizada y optimización semántica de feeds de producto.
Pricing Dinámico
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Ingeniería de Pricing
Variación de precios automática de catálogo en milisegundos vinculada a stock de almacén crítico, márgenes y costes de proveedor para proteger el beneficio operativo.
No vendemos herramientas. Diseñamos sistemas empresariales que las utilizan con criterio.
Autoridad Intelectual
Agatho Papers.
Publicamos pensamiento estratégico para empresas digitales que necesitan tomar mejores decisiones en un entorno cada vez más complejo. Agatho Papers reúne análisis sobre rentabilidad, operaciones, visibilidad generativa (GEO), datos estructurados, automatización y dirección empresarial.
El nuevo papel del Fractional COO en empresas digitales.
Solicitar lectura arrow_forwardGEO, AEO y LLMO: la nueva arquitectura de visibilidad para negocios online.
Solicitar lectura arrow_forwardCómo diagnosticar la rentabilidad real de un e-commerce.
Solicitar lectura arrow_forwardPor qué las agencias tradicionales no pueden gobernar empresas digitales complejas.
Solicitar lectura arrow_forwardCómo preparar un catálogo para motores de IA y agentes generativos.
Solicitar lectura arrow_forwardEl futuro del marketing será financiero, operativo y semántico.
Solicitar lectura arrow_forwardLa autoridad no se declara. Se demuestra con criterio.
Filtro de Admisión
Evaluación Ejecutiva de Viabilidad.
Antes de iniciar cualquier colaboración, analizamos si existe una oportunidad real de mejora.
Realizamos una evaluación inicial para determinar si Estudio Agatho puede generar un impacto razonable y medible en rentabilidad, eficiencia operativa, arquitectura digital, datos o crecimiento comercial.
Si no identificamos una oportunidad clara, no recomendamos avanzar en el proceso.
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Modelo de negocio y viabilidad comercial.
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Estructura de facturación, costes operativos y márgenes netos.
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Eficiencia de canales de captación y CAC/LTV.
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Infraestructura transaccional y cuellos de botella de velocidad.
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Sincronización semántica de catálogo para recomendadores de IA.
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Adecuación e idoneidad al sistema de trabajo Agatho OS™.
Acceso Institucional
Acceso institucional a Estudio Agatho.
Presencia física y operativa en el centro financiero de Valencia.
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Dirección de la Firma
Estudio Agatho
Paseo de Ruzafa, Patio 11, 3º, Puerta 5
46002 Valencia, España
Estudio Agatho
Paseo de Ruzafa, Patio 11, 3º, Puerta 5
46002 Valencia, España
mail
Correspondencia Electrónica
hola@estudioagatho.com
hola@estudioagatho.com
phone
Contacto Directo (Dirección)
+34 628 262 248
+34 628 262 248
schedule
Horario de Operaciones
Lunes a viernes, de 9:00 a 18:00 (CET)
Lunes a viernes, de 9:00 a 18:00 (CET)
AVISO DE AGENDA CORPORATIVA
Las visitas presenciales a nuestra sede física se realizan exclusivamente bajo cita previa coordinada previamente por correo electrónico.
La consultoría digital también necesita presencia, criterio y responsabilidad.
Crecer no es suficiente. Hay que saber gobernar el crecimiento.
Estudio Agatho integra dirección empresarial, datos, tecnología, marketing e inteligencia artificial en negocios digitales para convertir el crecimiento en rentabilidad, control y ventaja competitiva.
Estudio Agatho — Consultoría empresarial para crecimiento digital rentable.